مدیریت ساخت و مدیریت پروژه
سید مهدی میرخورسندی؛ حسین خسروی؛ علیرضا داوودی؛ سید مجتبی موحدی فر
چکیده
از نظر مالی، پورتفوی‌های پروژه می‌توانند کاملا خودکفا باشند، هنگامی که سرمایه‌ی لازم برای جریان نقدی آن‌ها تنها از طریق سرمایه‌گذاری مجدد سود پروژه‌های به اتمام رسیده و سرمایه اولیه صاحبان سهام حاصل شود. با این حال، علی‌رغم حداکثرسازی ثروت به دلیل کمبود منابع مالی شرکت تنها می‌تواند برخی از پروژه‌های سودآور خو را را انجام دهد. ...
بیشتر
از نظر مالی، پورتفوی‌های پروژه می‌توانند کاملا خودکفا باشند، هنگامی که سرمایه‌ی لازم برای جریان نقدی آن‌ها تنها از طریق سرمایه‌گذاری مجدد سود پروژه‌های به اتمام رسیده و سرمایه اولیه صاحبان سهام حاصل شود. با این حال، علی‌رغم حداکثرسازی ثروت به دلیل کمبود منابع مالی شرکت تنها می‌تواند برخی از پروژه‌های سودآور خو را را انجام دهد. در چنین مواردی، به عنوان یک راه‌حل عملی برای برآورده کردن کاستی‌های مالی اجرای پروژه‌ها می‌تواند به صورت مرحله‌ای باشد. بنابراین، تصمیم‌گیرندگان درگیر یافتن بهترین انتخاب و زمان‌بندی پورتفوی‌های پروژه قابل سازمان‌دهی به صورت خودتامین مالی می‌شوند. این تحقیق یک مدل ریاضی را برای مشکل پورتفوی پروژه‌های ساختمانی با در نظر گرفتن همزمان استراتژی سرمایه‌گذاری مجدد درآمزایی حین کار و فازبندی را در سطح شرکت ارائه می‌دهد. در این مورد، یک مدل برنامه‌ریزی عدد صحیح برای به حداکثر رساندن ارزش فعلی خالص سرمایه‌گذاری ارائه شده است. مدل پیشنهادی یک سیستم پشتیبانی تصمیم‌گیری برای سرمایهگذاران را برای انتخاب و برنامه‌ریزی پورتفوی‌های پروژه ساختمانی قابل سازمان‌دهی به صورت خودتامین مالی فراهم می‌کند، در انتها کاربرد مدل در یک مثال موردی نشان داده شده است.
